RIO的老对手冰锐则在2016年不断被传出“停产”、“裁员”的消息,虽然冰锐方面对此予以否认,但也给不出利好消息,而终端销售人员则反映冰锐由于牌子大、价格高、营销力度弱,“销售情况很不理想”。
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毕胜的规划中,五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。在资本市场最热的时候,说要从某一个品类切入,像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”,再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场,最后实现了雷军说的“台风口猪都能飞起来”。
同时,O2O并不是没有需求的事,需求是坚定存在的,每个人都不愿意礼拜六、礼拜天花半天的功夫到超市拎大米白面,这是需求,但怎么做,还是要挑战,需求是有的,未来一定会有方法所以只有深刻理解了印度火车运行的测不准原理,才能明白为什么RailYatri的使用频次异常地高。但是由于美团获得了腾讯的投资,促使阿里巴巴就去投资饿了么,导致外卖行业至今未分出胜负。 但餐饮,运营中需要持续的资金投入,不是一次性投入就能解决所有问题。
也幸亏在这两年VR爆发之际,HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。但该产品并不具备介绍中的神奇功能。还有,充电设施也再不断完善,这样,运营的频次就能降下来。
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